tag:blogger.com,1999:blog-7432262224823656852.post6390225490043078028..comments2023-05-27T12:06:38.596+02:00Comments on Maite Darceles: Personas: ¿fines o recursos?Maite Darceleshttp://www.blogger.com/profile/06014723041283686366noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-7432262224823656852.post-85414096761712761922009-03-08T22:38:00.000+01:002009-03-08T22:38:00.000+01:00Algo así, Julen... Gracias por el comentario.Mucha...Algo así, Julen... Gracias por el comentario.<BR/>Muchas gracias, Alfonso. Entiendo que desde la lógica dialéctica entendemos esta contradicción y disparidad entre intereses y deseos individuales y organizacionales, y que tratamos de alinearlos, homogeneizando (sea en la forma clásica de sumisión y obediencia al poder, o en la forma más avanzada de la idea de un proyecto compartido). Nos obcecamos en reducir ficticiamente la complejidad en lugar de intentar aprender a tratar con ella, a través de flujos de conexión de lo heterogéneo...Maite Darceleshttps://www.blogger.com/profile/06014723041283686366noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7432262224823656852.post-20416279290942075712009-03-08T18:51:00.000+01:002009-03-08T18:51:00.000+01:00El debate que trata de dilucidar la conexión entre...El debate que trata de dilucidar la conexión entre “proyectos compartidos” (organizacionales) y proyectos personales me parece particularmente importante, como viene expresado en el post de Maite. Ya he dicho en algún otro sitio que los proyectos no son “molaridades”, sino flujos variables que se bifurcan en función de las circunstancias externas y del despliegue de los deseos, personales o compartidos parcialmente. Al final, los individuos también somos “dividuos”, nos desplegamos en múltiples direcciones, nos contradecimos, deseamos hoy lo que no sabíamos ayer...<BR/>Creo que es necesario cambiar el enfoque habitual que tenemos para tratar con las contradicciones “organizacionales” (y personales). En nuestra cultura, las enfocamos desde la lógica de la dialéctica, cuando deberíamos transitar a la “lógica de la estrategia”. Lo expreso en palabras de Foucault:<BR/>“Pues la lógica dialéctica, ¿qué es? Y bien, es una lógica que hace intervenir términos contradictorios en el elemento de lo homogéneo. Por mi parte, les propongo sustituir esta lógica de la dialéctica por lo que llamaré una lógica de la estrategia. Una lógica de la estrategia no hace valer términos contradictorios en un elemento de lo homogéneo que promete su resolución en una unidad. La función de esa lógica de la estrategia es establecer las conexiones posibles entre términos dispares y que siguen dispares. La lógica de la estrategia es la lógica de la conexión de lo heterogéneo y no la lógica de la homogenización de lo contradictorio.”Alfonso Vázquezhttps://www.blogger.com/profile/07100384509618136565noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7432262224823656852.post-71046292643300241592009-03-06T06:19:00.000+01:002009-03-06T06:19:00.000+01:00Otro problema es que determinado tipo de organizac...Otro problema es que determinado tipo de organizaciones (las empresas, con su ánimo de lucro) han conseguido mucho poder en la sociedad actual. Esas organizaciones no se han dotado de sistemas de gestión democráticos, sino que han tirado de modelos muy asimétricos de reparto del poder. Así, personas y organizaciones se han distanciado.Julen Iturbe-Ormaetxehttps://www.blogger.com/profile/05850833391846319988noreply@blogger.com